Bushnell tegi teisiti - lubavaimate ideede eelistamise asemel palus ta osalejatel ideed järjestada parimast halvimani ning seejärel keskenduda kõige nõrgematele. Ta asendas küsimuse "Kas see on hea idee?” küsimusega “Kuidas me saaks selle toimima panna?”.
Selline ümberraamistamine muudab osalejate käitumist - vigade otsijaist saavad ehitajad. Nad otsivad toimivaid elemente, alternatiivseid kontekste ja võimalikke muudatusi, mis teeks idee tugevamaks.
Me võiks nö tavalisel ajurünnakul ju ka nii mõelda, mõtleb nüüd mõni lugeja. Jah, võiks, aga me ei kipu niimoodi käituma - meie psühholoogia ei lase.
Bushnelli meetodi kasutamisel korral suureneb psühholoogiline turvalisus, sest keegi ei tunne vajadust fookuses olevaid ideid kaitsta. Osalejate mõtlemise suund muutub - ideede tagasilükkamise asemel keskendub grupp konstruktiivsele arendamisele.
Kui hindamiseni jõutakse, on ideed tavaliselt tugevamad, selgemalt eristuvad ja paremini läbi töötatud.
Nolan Bushnell muutis maailma.
Seega, mis oleks, kui alustaks järgmist ajurünnakut teadlikult valest otsast ja valiks kõige nõrgemad ideed esimesena?
Proovi järgi!