Tehke järgmise nelja nädala jooksul kaks ajurünnakut - esimese teemaks võtke: "Millised on meie tööstusharus kõige raudkindlamad tõekspidamised? Mis muutuks meie äris kui need tõekspidamised enam ei kehtiks ja täpselt vastupidine oleks tõsi?".
Teisel korral võiks iga osaleja mõelda: "Kui mina oleksin meie firma juht üheks päevaks, siis millised kolm muudatust ma teeksin, et tagada äri senisest kiirem kasv?"
Need küsimused käivitavad, sunnivad osalejaid vaatama piiride taha. Ideed lähevad lendama ja suured asjad võivad juhtuma hakata.