Loosungid raiskavad Su meeskonna aega
Mida paremat tööd olete teinud, seda vähem on loosungeid.
Mida ma pean silmas loosungite all? Näiteks tootearenduse ajurünnakul pakub keegi: "Peaksime lühendama tootmisele kuluvat aega." Tore ettepanek, millele vaevalt, et keegi vastu vaidleb - alati on hea kui saab tootmise kulusid vähendada.
Häda on aga selles, et siin pole kopka eestki sees nägemust kuidas seda teha.
Loosungid on ajaraiskajad - rakendatavus on ümmargune null, aga kõik arutavad suure hooga, sest teema on loosungitel tavaliselt oluline.
Soovitus on lihtne: ärge üldistage ega proovige liiga palju ideid kokku panna. Loosungite hulk väheneb selle tulemusel oluliselt.
Loosungite tuvastamise testküsimus on lihtne: "Kas sellele ideele on
võimalik määrata tähtaeg ja vastutaja?" Kui on võimalik, siis ei ole
tegemist loosungiga.
Kui aga loosungeid satub sisse, siis on Sul kaks võimalust:
- visake need minema;
- võtke loosung ette ja tehke selle peale eraldi ajurünnak - eelneva näite põhjal oleks siis uue ajurünnaku küsimus: "Kuidas saaksime lühendada tootmisele kuluvat aega?"